2022 නොවැම්බර් 01 වන දින, සමාගම විසින් 2 උපාය මාර්ග SWOT විශ්ලේෂණ සම්මන්ත්‍රණය සම්මන්ත්‍රණ ශාලාවේදී පවත්වන ලදී.
ඊනියා SWOT විශ්ලේෂණය, එනම්, අභ්‍යන්තර හා බාහිර තරඟකාරී පරිසරය සහ කොන්දේසි මත පදනම්ව තත්වය විශ්ලේෂණය කිරීම, විමර්ශනය හරහා පර්යේෂණ වස්තුවට සමීපව සම්බන්ධ විවිධ ප්‍රධාන අභ්‍යන්තර වාසි, අවාසි සහ බාහිර අවස්ථා සහ තර්ජන ගණනය කිරීමයි. සහ අනුකෘති ආකෘති පත්‍රය අනුව සැකැස්ම, පසුව විශ්ලේෂණය සඳහා විවිධ සාධක ගැලපීම සඳහා ක්‍රමානුකූල විශ්ලේෂණය පිළිබඳ අදහස භාවිතා කර, ඒවායින් අනුරූප නිගමන මාලාවක් අඳින්න, සහ නිගමනවලට සාමාන්‍යයෙන් යම් තරමක තීරණ ගැනීමේ හැකියාවක් ඇත.S (ශක්තීන්) වාසියක්, W (දුර්වලතා) අවාසියක්, O (අවස්ථා) අවස්ථාවක්, සහ T (තර්ජන) තර්ජනයකි.
මෙම රැස්වීමේදී කණ්ඩායමක් ලෙස එක් එක් ව්‍යාපාරික දෙපාර්තමේන්තු ආකාරයෙන් ක්රියාකාරී ඉගෙනුම් රැස්වීම් පැවැත්වීය, SWOT විශ්ලේෂණ ක්‍රමය සමඟ කණ්ඩායම් සාකච්ඡා පැවැත්වූ අතර සමාගමේ ප්‍රධාන ව්‍යාපාරික තරඟයට අභ්‍යන්තර හා බාහිර පාරිසරික සාධකවල වාසි, අවාසි, අවස්ථා සහ තර්ජන විශ්ලේෂණය කරන ලදී.පහත සංකේන්ද්‍රිත සාකච්ඡාවේදී, සමාගමේ අනාගත සංවර්ධන සැලැස්ම ගැඹුරින් සාකච්ඡා කිරීම සඳහා සමාගමේ සියලුම සේවකයින් සියලු සේවකයින්ගේ ප්‍රඥාව එක්රැස් කළහ.එක් එක් ව්‍යාපාරික දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන් සාකච්ඡාවේ ප්‍රතිඵල වාර්තා කර, සාරාංශයක් සාදා, ඊට අනුරූප පියවර සහ මාර්ග යෝජනා කළහ.
රැස්වීමේදී, Mutai සමූහ ව්‍යාපාරයේ සංවර්ධන උපායමාර්ගය මත පදනම්ව, සමාගමේ ප්‍රධාන ව්‍යාපාරය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම අවශ්‍ය බව සභාපති Yu Yongli පෙන්වා දුන්නේය.පරිපථ බිඳිනය), සහ වැඩ කිරීමට සහ ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට සියලුම සේවකයින්ගේ ආශාව උත්තේජනය කිරීම.සහභාගිවන්නන් සමාගමේ "හිමිකරුගේ" මානසිකත්වය සමඟ මොළය අවුල් කළහ.
සමාගමේ මධ්‍යම හා දිගු කාලීන සංවර්ධන උපායමාර්ග එකට සාකච්ඡා කරන්න, සහ සමාගමේ සංවර්ධන උපාය මාර්ගය ගොඩනැගීමට එකට වැඩ කරන්න.
අවසානයේදී යූ මහතා පැවසුවේ මෙම උපායමාර්ගික සම්මන්ත්‍රණයේ බලපෑම ඉතා යහපත් බවයි.අනාගතයේදී, මොළය අවුස්සන ක්රියාකාරී ඉගෙනුම් රැස්වීම සාමාන්යකරණය වනු ඇත.Mutai Group Co., Ltd යනු තරුණ කණ්ඩායමක් වන අතර, සෑම කෙනෙකුම ව්‍යවසායකයෙකු වීමේ ආත්මය පෙන්විය යුතුය.ස්වයං-වැඩිදියුණු කිරීම සහ අඛණ්ඩ ගැඹුරු ඉගෙනීම.
පසු කාලය: පෙබරවාරි-09-2023